Avantages
Un de mes premiers mandats après la vente de Snipcart à Duda :
Doubler la taille de notre petite équipe — en six mois.
i.e. ~9 embauches
Pour les vétérans des RH, y’a rien là. Pour le vieux Frank, avec ~12 embauches derrière la cravate en huit ans, c’était du stock.
J’ai quand même réussi. J’avais le couteau dans les dents, motivé par mon nouveau budget de startup financée, et par ma vieille rancoeur de débauchage de notre talent par des plus gros joueurs.
Pendant cette période-là, j’ai essayé plein de méthodes de recrutement.
Légende :
🔴 Pas fonctionné
🟡 Pas fonctionné mais a aidé
🟢 Fonctionné
🔴 Publications organiques sur Facebook, LinkedIn, Twitter
🔴 DMs en masse de tous mes contacts en tech
🔴 Milliers de dollars en bonus de référence
🔴 Chasseurs de tête (à quel point c’est hardcore comme titre de rôle)
🔴 Publications payantes sur plateformes génériques comme Indeed
🔴 Commandite d’écoles de programmation
🔴 Participation à des cocktails de réseautage de relève
🟡 Vidéo de compagnie sur la culture, l’histoire, et l’équipe
🟡 Acquisition d’une base de données de candidats pré-qualifiés
🟢 DMs LinkedIn informels direct du CEO (surprenant taux de réponse)
🟢 Publications payantes sur LinkedIn
🟢 Publications payantes sur des plateformes semi-spécifiques comme Le grenier aux emplois
🟢 Sourcing de candidats manuel (après avoir accueilli une gestionnaire RH à l’interne)
Que ce soit clair : je n’ai rien contre tous les points rouges ci-dessus. Ils n’ont simplement pas fonctionné pour moi durant cette période. Pour les jaunes, ils agissaient plus comme accélérants à l’embauche.
Zoomons sur les verts un peu :
DMs LinkedIn informels direct du CEO
C’est bien “cool”, mais ça ne scale pas pantoute.
J’ai fini par closer peut-être 2 embauches comme ça? C’est une approche relationnelle, plus personnelle. Le genre de processus qui implique plusieurs aller-retour en DMs, des appels vidéos informels, des invitations au resto, des 5@7 avec l’équipe, des marches/entrevues, etc.
Ça vaut la peine pour des plus gros joueurs. Ou si t’as juste besoin d’une ou deux personnes.
Ça a coûté cher, surtout en temps.
Publications payantes sur LinkedIn
C’est comme “la” place. Mais Jésus que c’est cher. Et bruyant. Puis bien franchement, j’ai jamais tripé sur le UX de publier et gérer des offres d’emplois sur LinkedIn. Je crois qu’on a closé une ou deux embauches via ce canal.
Ça a coûté cher, surtout en… cash.
Publications payantes sur des plateformes semi-spécifiques comme Le grenier aux emplois
Ici, expérience aigre-douce. J’ai adoré la (assez large) verticalisation de l’offre / demande. i.e. des jobs de communication & marketing — that’s it. Ce que j’ai moins aimé : le tsunami d’applications non-qualifiées. Y’a fallu pelleter à travers des douzaines et douzaines de candidatures foncièrement pas alignées à notre offre. On a engagé deux personnes au marketing via cette plateforme.
Ça a coûté un peu cher en cash, un peu en temps.
Sourcing de candidats manuel (après avoir accueilli une gestionnaire RH à l’interne)
C’est loin d’être une majorité de SaaS qui peut se permettre une ressource dédiée aux RH à l’interne. Nous, on a juste pu le faire grâce à l’argent de Duda.
Ça a coûté cher en… salaire annuel.
J’ai fini par me dire :
“Il doit bien y’avoir une meilleure façon d’embaucher en SaaS au Québec”
Eh bien on en a construit une :
À vrai dire, quand l’idée de SaaSpasse prenait forme, j’avais déjà un job board en tête.
Mais j’ai attendu avant de le construire et de le publier. Pourquoi?
1) Pour d’abord prouver qu’on réglait des vrais problèmes avec SaaSpasse :
2) Pour d’abord bâtir une véritable audience niche et engagée
Notre audience aujourd’hui :
Après presque huit mois, quatre événements sold-out, 10K+ écoutes du pod, presqu’une centaine de DMs & courriels positifs, des douzaines de commentaires encourageants IRL… je suis game de dire qu’on a réussi à se prouver.
On a mis le doigt sur quelque chose, clairement. Puis les bottines suivent les babines : j’investis beaucoup de mon temps et de mon argent pour être certain que ça soit un succès.
Pourquoi utiliser le job board SaaSpasse?
Si vous avez des jobs à poster, let’s go :
→ Ajouter votre offre d’emploi
Durant la beta, on veut votre feedback :
En plus de lancer un job board, on lance une… étude? Un sondage, I guess?
On cherche à savoir combien les devs du Québec sont payés en moyenne.
Les études de marché d’emploi que j’ai vues chez Duda et ailleurs était drastiquement expirées, souvent pas localisées.
Donc on s’est dit, F it, on va faire la nôtre, pluggés sur la source — vous. On va ensuite croiser nos résultats avec d’autres sources. Après compilation des résultats, on va produire une belle pièce de contenu pour partager nos trouvailles. Data visualization pis toute.
C’est un questionnaire 100% anonyme, simple, rapide.
→ Répondre au sondage sur les salaires devs du QC
Merci pour le support, pour le love, et pour les critiques constructives.
Keep building 💜
— Frank
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